石景山区部署2013年社会建设重点工作

        2013年，石景山区社会建设以全面贯彻落实区政府全体会议精神为指导，以强化街道作用发挥为基础，以提升社区建设水平为抓手，以加强社会服务管理创新为重点，努力构建与现代化新城区相适应的社会建设格局。

一、加强指导，充分发挥街道在社会建设中的基础作用

       1.切实做好基层维稳工作。紧紧围绕区委、区政府中心工作，强化街道属地管理责任，充分发挥社区居委会、社会组织化解矛盾、促进和谐的作用，构筑好维稳重要防线，积极营造和谐安全稳定的社会环境。

       2.指导街道加强基层社会服务管理创新。鼓励和指导街道重点在深化社区民主自治、创新公共服务方式、化解基层矛盾、推进群众工作等方面开拓创新，创造出更多的社会建设基层工作经验。继续巩固深化"公益反哺"等社会服务管理创新成果，不断提高基层社会管理创新科学化水平。

       3.不断提高便民为民服务水平。根据群众需求，制定并落实好《2013年社会建设为民办实事折子工程》，逐步推进基层公共服务体系建设。切实用好6000万元专项资金，认真做好区委区政府确定的13类便民项目，全力打造优美宜居的和谐社区。

二、夯实基础，全面提升社区建设整体水平

       1.进一步提升社区规范化建设水平。规范基础设施配置，实施社区服务站标识统一工程，着力拓展社区用房服务功能。出台《石景山区关于全面加强城市社区居民委员会建设实施意见》，明确职能，探索具有自我特色的社区居委会建设新路子。加强新建小区的管理，高标准完成9个新建社区的规范化建设。

       2.进一步加强社区工作者队伍建设。推进"大学生社工计划"，加强对优秀大学生社工的重点培养，增强综合能力水平。做好社区工作者招录工作，增强社区工作力量。加强日常管理，完善工作制度，加大培训力度，加快职业化、专业化和规范化进程。

       3.进一步提升基层社会服务管理创新能力。一是全面推进网格化社会服务管理体系建设，搭建区、街、社区"三级平台",科学划分居民区、商务楼宇、社会单位"三类网格"，推动工作力量下沉，实现城市管理网格、社会面防控网格、社区网格"三网融合"。二是继续开展"六型社区"和"星级社区"创建活动，力争年底20%的社区达到"六型社区"和五星级社区标准。三是深入推进"一刻钟社区服务圈"建设，拓展深化"千百十"便捷家园模式，基本实现全区"一刻钟社区服务圈"全覆盖。四是以群众需求为导向，以利民便民为目标，指导社区积极探索人性化、亲情化的便民服务措施，实现基本公共服务和特色服务共促共进的良好局面。

三、育管并重，深入推进社会组织健康有序发展

         1.着力推进"枢纽型"社会组织规范化建设。进一步明确"枢纽型"社会组织在政府购买服务、维护社会安全稳定等方面的职责，按照广泛动员联系、实现共建共享的要求，积极联系、引领、团结、带动本领域社会组织，为我区社会服务管理贡献力量。

         2.着力推进政府购买社会组织服务工作。加强政府购买社会组织服务工作规范化管理，在台帐建立、项目评审、过程监督等关键环节不断完善运行机制，提升项目实施效能。加大对社工事务所建设指导力度，进一步提升金顶阳光社工事务所服务各类重点人群的专业能力，推动星缘社工事务所工作深入开展，积极探索专业社工与志愿者良性互动的运行模式。

         3.着力推进志愿服务体系建设。推行志愿者实名注册工作，推广运用"石景山区社区志愿者服务记录储蓄系统"，保障志愿者权益。进一步巩固深化"公益反哺"志愿服务激励模式，加大扶持力度，推动我区志愿反哺工作的规范化、制度化建设。大力开发志愿服务项目，推出一批既有较大社会影响的长远性项目，又有行业和领域特点的特色项目。

         2013年，在市委社会工委、市社会办的大力支持和精心指导下，在区委区政府的正确领导下，我们将继续以更加积极的工作态度、更加扎实的工作作风，踏实肯干，努力进取，全力推动全区社会建设工作取得新成效。